Gamestorming: ein Praxisbuch für Querdenker, Moderatoren und InnovatorenO'Reilly Germany, 2011 - 280 Seiten |
Inhalt
Kapitel 1 Was ist ein Spiel? | 1 |
Kapitel 2 Zehn elementare Dinge beim Gamestorming | 17 |
Kapitel 3 GamestormingGrundfertigkeiten | 31 |
Kapitel 4 Grundspiele | 57 |
Kapitel 5 Eröffnungsspiele | 81 |
Kapitel 6 Erkundungsspiele | 145 |
Kapitel 7 Abschlussspiele | 241 |
Kapitel 8 Gamestorming in der Praxis | 265 |
273 | |
Anhang Danksagungen | 279 |
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Gamestorming: ein Praxisbuch für Querdenker, Moderatoren und Innovatoren Dave Gray Eingeschränkte Leseprobe - 2011 |
Häufige Begriffe und Wortgruppen
60 Minuten ANLEITUNG Aktivität Antworten Arbeit Aspekte Aufgabe Beispiel bekommen bençtigt benutzen besonders besprechen besser besteht besten bestimmte Beteiligten Bild bitten Blatt Bodystorming brainstormen Brainstorming Brainwriting darstellen DAUER 30 denken Diskussion drei einfach einzelnen Entscheidungen entsprechenden entwickeln Erçffnung Ergebnisse erkunden Erläutern erstellen ersten erzählen finden Firma Flipchart Fluchtpunktperspektive Fragen Gamestorming gemeinsam Geschichte gibt Glyphen grçßeren große Gruppe hçren Ideen Improvisation indem Informationen James Macanufo jemand jeweils Karteikarten Karten Kategorien kçnnen kçnnte kleben Klebezettel Konzept Kraftfeldanalyse kreativ lassen Lçsung Leonardo da Vinci Leute Liste machen mçchte mçgliche Mçglichkeiten Meeting meisten Menschen mithilfe muss neue Objekte Persçnlichkeit Person Pitch Post-up Problem Produkt Projekt Prozess Punkte Raum Rollenspiel Schachtel schreiben Schritt sehen sinnvoll sodass sollen sollten SPIELERANZAHL SPIELZIEL Stakeholder stammt von James Starbucks stellen STRATEGIE SWOT-Analyse Team Teilnehmer Thema überlegen Übung unsere Veranstaltung verschiedenen verwenden viele visuellen vorstellen Wand Wçrter Weise weiter Welt Whiteboard wichtig wissen Wort zeichnen Zettel zusammen Zusatzaktivität