Der blaue Ozean als Strategie: wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibtHanser, 2005 - 226 Seiten Die meisten Unternehmen liefern sich erbitterte Kämpfe mit ihren Konkurrenten - um Kunden, Wettbewerbsvorteile und Marktanteile. Und trotzdem wird es für sie immer schwieriger, nachhaltig profitables Wachstum zu erreichen. So kommen wir nicht weiter, sagen W. Chan Kim und Renée Mauborgne in ihrem Buch, das alles auf den Kopf stellt, was wir über Strategie zu wissen glauben: Wer sich auf den Kampf mit seinen Konkurrenten einlässt, hat schon verloren. Wer dagegen ganz neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt, kann satte Gewinne einfahren und seine Wettbewerber getrost vergessen. Dieses Buch zeigt, wie man die Grenzen bestehender Märkte kraftvoll erweitert, ganz neue Märkte erschließt und bisher unerfüllte Kundenbedürfnisse erkennt und befriedigt. Wer das kann, bestimmt selbst die Regeln des Spiels, statt sich ihnen zu unterwerfen. |
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Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine ... W. Chan Kim,Renée Mauborgne Keine Leseprobe verfügbar - 2016 |
DER BLAUE OZEAN ALS STRATEGIE: WIE MAN NEUE MÄRKTE SCHAFFT, WO ES KEINE ... W. Chan Kim,Renée Mauborgne Keine Leseprobe verfügbar - 2016 |
Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine ... W. Chan Kim,Renée Mauborgne Keine Leseprobe verfügbar - 2016 |