Die Corporate-Social-Responsibility-BewegungSpringer-Verlag, 13.10.2009 - 276 Seiten Der vorliegende Band untersucht aus soziologischer Sicht die Modeerscheinung „Corporate Social Responsibility“ (CSR) und identifiziert CSR als Trägerkonzept für die gesellschaftliche Konstruktion einer postnationalen Rolle für Unternehmen. Mit Fokus auf ökologische Unternehmensverantwortung wird gezeigt, dass sich in den letzten Dekaden zahlreiche CSR-Normen und -Initiativen etabliert haben, die Unternehmensverantwortung im globalen Kontext als „freiwilligen Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung“ definieren. Diese Neudefinition gesellschaftlicher Unternehmensverantwortung lässt sich weder allein durch managementstrategische Einzelentscheidungen noch durch makrostrukturelle Prozesse der Institutionalisierung erklären: Die Autorin argumentiert, dass dieser beobachtete Prozess vielmehr von einer konfliktreichen Dynamik zwischen Bewegungen und Gegenbewegungen vorangetrieben wird, in der nichtstaatliche Akteure – vor allem NGOs und Unternehmen selbst – um eine globale Legitimationsgrundlage für Unternehmen ringen. |
Inhalt
9 | |
Das Feld Transnationaler nichtstaatlicher Akteure | 31 |
Globale Regulierung und gesellschaftliche Einbettung von TNCs | 55 |
Historische Entwicklung einer globalen gesellschaftlichen Rolle von TNCs | 67 |
Handlungsspielräume von NGOs und Unternehmen | 119 |
Erklärungen für den Wandel der Rolle von Unternehmen | 153 |
legale Legitimation von Unternehmen | 225 |
Unternehmensverantwortung als CSR? | 241 |
253 | |
Abkürzungsverzeichnis | 275 |
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