Management solidarökonomischer Unternehmen: Ein Leitfaden für Demokratie und Nachhaltigkeit

Cover
Schäffer-Poeschel , 05.12.2019 - 139 Seiten

Offene Nähwerkstatt, Umsonstläden und Repair-Cafés sind kleine Beispiele für die wachsende Zahl von alternativen Wirtschaftsinitiativen. Aber nicht nur die Bedeutung solidarökonomischer Unternehmen nimmt zu, auch in gewinnorientierten Unternehmen werden die Methoden der solidarischen Ökonomie, wie z.B. Holacracy, Soziokratie oder Gemeinwohlbilanz zunehmend nachgefragt.

Das Buch beleuchtet Fragen der Solidarökonomie aus Managementperspektive. Im Fokus dabei Themen, wie:

  • Demokratische Organisation
  • Alternative ökonomische Herangehensweisen
  • Ziele gesellschaftlicher Veränderung, die für solidarökonomische Betriebe essenziell sind
 

Ausgewählte Seiten

Inhalt

Inhaltsverzeichnis
7
Das werden wir schon managen Einstimmung und Ziel des Buches
11
2 Werte schaffen für NutzerInnen
17
3 Rechtliche Gestaltungsformen für solidarökonomische Unternehmen
29
4 Demokratische Organisation
47
5 Die Gestaltung demokratischer Meetings
61
6 Demokratische Entscheidungsverfahren
77
7 Leadership in demokratischen Organisationen
95
8 Crowdfunding als Finanzierungsinstrument für solidarökonomische Betriebe
105
9 Grundsatzfragen des Rechnungswesens und Finanzmanagements in solidarökonomischen Unternehmen
119
Urheberrecht

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Häufige Begriffe und Wortgruppen

abgerufen AktivistInnen Angebot Aspekte aufgrund Beispiel bestimmte Beteiligten betrieblichen Rechnungswesens Crowdfunding Crowdfunding-Kampagne daher Demokratische Organisation diskursiven Diskussion ehrenamtlich Eigenkapital Entscheidungen Fazit Figurentheater Lilarum finanziellen Finanzmanagements Flipchart Foodcoop Form Führungskräfte geht Geld gemeinnützig gemeinsam Gemeinwohl Genossenschaft Gesetz Gestaltung gewinnorientierten gibt Göttin des Glücks Größe Grund Gründung Gruppe Haftung Hierarchien Holacracy Hrsg Ideen Ideenfindung Informationen InvestorInnen Kartenabfrage kollektiver Kommune Niederkaufungen Konsens Konsent Konzept Kosten Kreditbasiertes Crowdfunding Kreis leadership LGV-Frischgemüse lich Literaturempfehlungen Management Meetings meist Menschen Methoden Mezzanine-Kapital MitarbeiterInnen Mitglieder Modell Moderation ModeratorIn Möglichkeiten muss Nachhaltigkeit Nonprofit-Organisation Nutzen NutzerInnen ökologische Ökonomie Option Österreich Personen Plattform potenzielle präfigurative Produkte Projekt Protokoll Prozess Quellenangaben Rechnungswesen Rechtsform Regeln reinventing Riefensberger Schäffer-Poeschel Verlag Schwarmintelligenz siehe Simsa Single Transferable Vote solidarischen solidarökonomische Unternehmen soll sollte Sozialwahltheorie Soziokratie spendenbasierten Stakeholder Strukturen Tätigkeit TeilnehmerInnen Thema Unternehmensmodell unterschiedlichen UnterstützerInnen user value Verein Vergütungsbasiertes Crowdfunding viele Vorhaben Vorstand Wahl Wahl durch Zustimmung Wahlverfahren Werte wichtig Wien wirtschaftliche Ziele Zweck

Autoren-Profil (2019)

Florentine Maier PD Dr. Florentine Maier ist Senior Researcher am Institut für Nonprofit Management der Wirtschaftsuniversität Wien. Ruth Simsa ao. Univ. Prof. Dr. Ruth Simsa, NPO-Institut, WU Wien.

Bibliografische Informationen