Innoveren in de gezondheidszorg: theorie, praktijk en onderzoekReed Business, 2006 - 276 Seiten Verschillende benaderingen van verpleegkundige en multidisciplinaire innovaties, zoals evidence based practice, integrale kwaliteitssystemen en verpleegmodellen. |
Inhalt
Inleiding | 11 |
De rationele benadering | 41 |
De humanresourcesbenadering | 67 |
De benadering van cultuur betekenis en identiteit | 89 |
De politieke benadering | 107 |
Innoveren als een natuurlijk proces | 113 |
De netwerkbenadering | 119 |
De leer en kennisbenadering | 129 |
contingenties en configuraties | 143 |
Verpleegkundige innovaties | 177 |
Onderzoek en innovatie | 235 |
Literatuur | 243 |
Dankwoord | 271 |
Andere Ausgaben - Alle anzeigen
Innoveren in de gezondheidszorg: theorie, praktijk en onderzoek Roland Hendrik Linge,Roland van Linge Keine Leseprobe verfügbar - 2016 |
Häufige Begriffe und Wortgruppen
aantal aanzien adoptie van innovaties attitude basale opvattingen beheerssysteem beïnvloeden beleid beleidsdoelen bepaalde bestaande betrekking bijvoorbeeld binnen chaostheorie communicatie competenties complexe complexiteit configuratie congruent congruentie contingentie cultuur cultuurtypen diagnose disciplines diverse doelen eenheden effecten effectief effectiviteit elkaar enzovoort expliciete waarden externe factoren fase gaat gebruik gericht gezondheidszorg goed groep hierbij hoofdstuk identiteiten implementatie impliciete kennis incrementele individuele inno innova innovatie innovatieproces innoveren interne kennis kenniscreatie kennismanagement kwaliteit kwaliteitssysteem leerstijlen leren machtspositie machtsverhoudingen maken management manier mate mensen meta-analyse misfit model mogelijk netwerk nieuwe interventie nieuwe verpleegkundige niveau nurse practitioner nursing omgeving onderscheid onderzoek ontwikkeling operationele kenmerken operationele structuur organisaties organisatorische paragraaf patiënten personen politieke processen problemen professie Propositie regelgerichte relatie resultaten richtlijnen situatie soorten innovaties standaardisatie sterk stijl van leidinggeven strategie strategieën strategische structuurbenadering systeem teamgerichte technologie vanuit verandering verpleegeenheid verpleegkundige diagnostiek verpleegkundige interventies verpleegmodel verpleegsysteem verpleging verschillende visie vooral voorbeeld vormen werk ziekenhuis zoals zorg zowel
Beliebte Passagen
Seite 261 - Boies, K. (2004). Champions of technological innovation: the influence of contextual knowledge, role orientation, idea generation, and idea promotion on champion emergence.
Seite 268 - N. (1998). Effect of clinical guidelines in nursing, midwifery, and the therapies: A systematic review of evaluations. Quality Health Care, 7(4), 183-191.
Seite 261 - Effectiveness and efficiency of guideline dissemination and implementation strategies. Health Technology Assessment Report 2004; 8:1-72.
Seite 261 - Harvey, G. & Kitson, A. (1996), Achieving improvement through quality: An evaluation of key factors in the implementation process. Journal of Advanced Nursing 24, 185-95.
Seite 268 - Stetler, CB (2003). Role of the organization in translating research into evidence-based practice. Outcomes Management, 7(3), 97-103.
Seite 256 - MA (1996): The Team Climate Inventory: development of the TCI and its applications in teambuilding for innovativeness.
Seite 266 - L. McKechnie (2004), Joint working in community mental health teams: implementation of an integrated care pathway. Health and Social Care in the Community 12 (6), 527-37.
Seite 258 - LH (2002). Explaining diffusion patterns for complex health care innovations. Health Care Management Review, 27(3), 59-72.
Seite 258 - Damanpour, F. (1991). Organizational innovation: A meta-analysis of determinants and moderators. Academy of Management Journal, 34(3), 555-590.